Currículo-mestre e a versão de cada vaga em 15 minutos

Primeiro o mestre, depois cada versão

O erro que faz as pessoas desistirem de adaptar o currículo é achar que adaptar significa escrever tudo de novo. Não significa. A ideia é separar duas coisas que costumam virar uma só. De um lado, o currículo-mestre: um documento longo, pessoal, que você guarda para si e nunca envia. Nele cabe tudo, cada emprego, cada tarefa, cada resultado, cada curso, sem se preocupar com tamanho. De outro lado, a versão direcionada: o currículo enxuto que você de fato manda para a vaga, recortado do mestre e focado no que aquela vaga pede.

Montar o mestre dá trabalho uma única vez. Reserve uma tarde e escreva sem filtro. Para cada emprego, liste as responsabilidades e, principalmente, os resultados com número quando existirem: reduzi o atraso de pagamentos em quinze por cento, atendi em média quarenta clientes por dia, organizei o arquivo que estava parado havia dois anos. Coloque os cursos, as ferramentas, os idiomas, os projetos de voluntariado. O mestre pode ter quatro, cinco páginas. Ninguém vai vê-lo. Ele é a sua matéria-prima, o estoque de onde você tira as peças certas para cada vaga.

Você não escreve um currículo por vaga. Você escreve um currículo-mestre uma vez e, dele, recorta a versão de cada vaga em minutos.

Com o mestre pronto, cada nova vaga deixa de ser um monstro. Você já grifou a descrição, como viu na aula anterior, e sabe o que ela procura. Agora é só ir ao mestre e puxar o que conversa com aquela vaga, cortar o que não conversa e ajustar a ordem. O que antes levava horas passa a levar cerca de quinze minutos, porque o conteúdo já existe. Você não está criando, está selecionando.

O que trocar na versão de cada vaga

Adaptar bem não é mexer em tudo, é mexer nos três pontos que mais movem a decisão. O primeiro é o resumo do topo, aquelas três linhas logo abaixo do nome. Ele deve espelhar a vaga: para uma vaga de contas a pagar, o resumo fala de contas a pagar; para uma de atendimento, fala de atendimento. O segundo é a ordem e a escolha dos bullets da experiência. Você sobe para o topo de cada emprego os bullets que conversam com a vaga e desce ou corta os que não interessam. O terceiro são as palavras-chave, que passam a ser as mesmas da descrição, sempre que forem verdade.

Um cuidado honesto: adaptar mexe na vitrine, nunca nos fatos. Você troca a ordem, o destaque e as palavras, mas cargos, datas, empresas e formação permanecem exatamente os mesmos em toda versão. Duas versões suas nunca podem se contradizer, porque o recrutador pode ter as duas em mãos, e uma incoerência derruba a confiança na hora. Adaptar é iluminar o que já é verdade e conversa com a vaga, deixando na sombra o que não interessa daquela vez. Não é inventar uma pessoa diferente a cada candidatura.