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Entrevista de emprego: 18 perguntas comuns e como responder cada uma

As 18 perguntas comuns de entrevista de emprego com modelo de resposta e o raciocínio por trás, o método STAR, o que perguntar ao entrevistador, a entrevista online, os erros comuns e o follow-up.

Revisado pela equipe editorial ValorFinal, sob responsabilidade de Cesar GargiuloMinistério do Trabalho e Emprego / Lei 9.029/1995 / CLT, art. 373-A
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Quase toda entrevista de emprego gira em torno de três perguntas, mesmo quando elas chegam com outras palavras: quem é você, o que você já fez e por que quer esta vaga. A preparação que funciona é pesquisar a empresa, separar de seis a oito histórias reais da sua trajetória e ensaiar em voz alta as 18 perguntas abaixo, cada uma com um modelo de resposta curto e o raciocínio por trás dele. O curso de Carreira, que é gratuito, dedica seis módulos a essa etapa, da preparação à negociação de salário.

Resposta rápida

  • Antes da entrevista, pesquise a empresa em cerca de uma hora (site, notícias e LinkedIn) e releia a vaga separando o que é obrigatório do que é desejável.
  • Prepare de seis a oito histórias reais e conte cada uma pelo método STAR (Situação, Tarefa, Ação e Resultado), em um a dois minutos, dizendo "eu" e não "nós".
  • Nas perguntas clássicas, foco vale mais que perfeição: fale sobre você em 60 a 90 segundos, assuma um defeito real e responda a pretensão salarial com uma faixa pesquisada.
  • No fim, faça duas ou três perguntas ao entrevistador e mande um e-mail curto de agradecimento em até 24 horas.

Como se preparar para a entrevista de emprego

A maior parte do resultado se decide antes de você sentar na frente do entrevistador. A preparação cabe em uma tarde e começa pela empresa: em cerca de uma hora dá para saber o que ela vende, para quem e em que momento está.

Onde olharO que buscarTempo
Site oficialO que a empresa faz, produtos e para quem vende15 minutos
Notícias recentesCrescimento, lançamento, mudança de dono15 minutos
LinkedIn da empresaTamanho, tom das publicações e valores10 minutos
LinkedIn de quem vai entrevistarCargo, trajetória e temas que a pessoa publica10 minutos
Vagas abertas e avaliações de ex-funcionáriosO que a empresa valoriza e como é por dentro10 minutos

Use o que descobrir para conectar, e não para decorar. Citar um produto real ou uma notícia da semana mostra interesse; recitar o ano de fundação, não. Avaliações de ex-funcionários ajudam a sentir o clima, mas puxam para o negativo, porque quem saiu insatisfeito escreve mais. A aula sobre como pesquisar a empresa em uma hora tem o roteiro detalhado, e o curso de LinkedIn ensina a achar o perfil de quem vai conversar com você.

Depois, releia a descrição da vaga. Termos como "imprescindível", "requisito" e "é necessário" marcam o obrigatório; "desejável", "diferencial" e "será um plus" marcam o que só soma pontos. Para cada requisito obrigatório, pense num caso seu que prove aquela competência. É daí que sai o dossiê de histórias: de seis a oito episódios reais (um desafio, um conflito, um erro, uma conquista, um trabalho em equipe e uma vez em que você liderou algo mesmo sem cargo de chefe) que você reaproveita conforme a pergunta. Decorar respostas para dezenas de perguntas não funciona, porque cada entrevistador faz a pergunta do seu jeito.

Na véspera, confirme horário e endereço ou link, separe a roupa e deixe à mão o currículo que você enviou, porque boa parte das perguntas vai sair dele. No dia, chegue de 10 a 15 minutos antes.

Perguntas sobre você e a sua trajetória

As primeiras perguntas testam foco: se você consegue escolher, de tudo o que viveu, o que interessa para esta vaga.

1. Fale sobre você

Modelo de resposta: Hoje sou assistente de RH em uma indústria com 300 funcionários e cuido de todo o processo de admissão. Antes disso, passei dois anos na folha de pagamento, onde zerei os erros de fechamento mensal. Estou buscando esta vaga de analista porque quero juntar a parte de pessoas com a de processos. Se quiser, posso contar como reduzi o tempo de contratação na empresa atual.

A estrutura é presente, passado e futuro: o que você faz hoje, uma ou duas experiências que provam que você dá conta da vaga e por que ela faz sentido agora, tudo entre 60 e 90 segundos. A última frase deixa um gancho de propósito, para a próxima pergunta cair num assunto que você domina. Contar a vida desde a escola é o erro mais comum, seguido de perto pelo branco de quem não preparou nada. A aula sobre o pitch de 90 segundos do "fale sobre você" tem exercícios para montar o seu.

2. Por que você saiu (ou quer sair) do último emprego?

Modelo de resposta: A empresa reestruturou a área e a minha função encolheu. Aprendi muito lá, principalmente na rotina de fechamento, mas eu queria um lugar para assumir processos maiores, e esta vaga tem exatamente isso.

O entrevistador quer ver se você fala do passado com maturidade. A resposta boa é factual, curta e olha para a frente. Falar mal do ex-chefe, mesmo com razão, é o que mais pesa: quem ouve imagina você falando assim da empresa dele um dia. Quem foi demitido deve dizer isso com honestidade e sem detalhes, como "houve um corte de custos que atingiu a minha área", porque mentira nesse ponto costuma aparecer na checagem de referências.

3. Por que há um intervalo sem trabalho no seu currículo?

Modelo de resposta: Fiquei oito meses fora do mercado para cuidar de um familiar, situação que já está resolvida. Nesse período fiz um curso de Excel avançado, que uso até hoje, e estou pronto para voltar em tempo integral.

A lacuna raramente reprova sozinha. O que gera desconfiança é a impressão de que você está escondendo algo. Diga o motivo em uma frase, sem drama e sem detalhe pessoal desnecessário, e mostre o que fez no período, se fez algo. Se não fez, "foi um período de recolocação" basta.

4. Quais são os seus pontos fortes?

Modelo de resposta: Organização e resolução de problemas. No meu emprego atual, a fila de chamados vivia travada, e eu criei uma triagem por prioridade que cortou o tempo de resposta pela metade. Como a vaga fala de um time com muita demanda, acho que isso ajudaria desde o começo.

Escolha dois pontos fortes ligados à vaga e prove cada um com um caso. O adjetivo sozinho ("sou dedicado, proativo e comunicativo") serve para qualquer candidato, e o entrevistador pula para a próxima pergunta sem registrar nada.

5. Qual é o seu maior defeito?

Modelo de resposta: Tenho dificuldade em delegar. Por muito tempo eu fazia sozinho o que podia dividir, e isso me atrasava. No último projeto passei a distribuir as tarefas no começo da semana e a acompanhar o andamento em vez de refazer o trabalho dos outros, e a entrega saiu no prazo.

A pergunta testa autoconhecimento, não perfeição. Funciona um ponto fraco real, que não inviabilize a função, seguido do que você faz para lidar com ele. "Sou perfeccionista demais" é o clichê que todo entrevistador reconhece como fuga, e quem diz que não tem defeitos parece não se conhecer. A aula sobre como responder sobre defeito, demissão e lacuna sem se sabotar aprofunda as perguntas sobre defeito, saída do emprego e intervalo no currículo.

6. Onde você se vê daqui a cinco anos?

Modelo de resposta: Quero me aprofundar na parte técnica da área e, com o tempo, assumir projetos maiores e mais complexos. Vejo esta vaga como o começo desse caminho, porque ela me coloca em contato direto com os processos que eu quero dominar.

A resposta fala de direção, não de cargo com data marcada. "Quero o seu cargo" soa como disputa, "não faço ideia" soa sem rumo, e "abrir o meu próprio negócio" avisa que você vai embora cedo. O entrevistador quer saber se o seu plano cabe, ao menos por um tempo, dentro da empresa.

Perguntas sobre a vaga, a empresa e o salário

Neste bloco o entrevistador mede quanto você entendeu da vaga e se pesquisou antes de vir.

7. Por que você quer trabalhar aqui?

Modelo de resposta: Acompanho a empresa desde o lançamento do aplicativo de pagamentos, e a expansão para outros estados me chamou atenção. Já trabalhei com uma integração parecida no emprego atual e gosto de trabalhar em fase de crescimento, que é o momento de vocês.

Uma resposta que serve para qualquer empresa ("vocês são uma empresa sólida") mostra que o currículo foi para trinta lugares. A resposta forte cita algo concreto que você descobriu na pesquisa e liga esse achado à sua experiência.

8. O que você sabe sobre a nossa empresa?

Modelo de resposta: Sei que vocês atendem pequenos varejistas com um sistema de gestão de estoque e que abriram uma operação no Nordeste este ano. Vi também que esta vaga é para o time que atende esses clientes novos, e foi isso que me interessou.

Três ou quatro fatos bastam: o que a empresa vende, para quem e em que momento ela está. Recitar faturamento e nome de diretores soa decorado.

9. Por que devemos contratar você?

Modelo de resposta: Vocês descreveram um time de suporte sobrecarregado, e esse foi o problema que eu resolvi no meu último emprego: criei um fluxo de triagem que reduziu o tempo de resposta pela metade. Consigo aplicar a mesma lógica aqui, e posso detalhar como faria.

A pergunta pede a ligação entre o que você resolve e o problema da vaga, e não uma lista de qualidades. Fuja dos dois extremos: "sou esforçado e aprendo rápido", que todo mundo diz, e "sou o melhor candidato que vocês vão ver", que soa arrogante. A aula sobre por que contratar você e onde se vê em cinco anos traz mais exemplos das duas perguntas.

10. Qual é a sua pretensão salarial?

Modelo de resposta: Pelo que pesquisei para esse cargo, nível e região, a faixa fica entre R$ 4.500 e R$ 5.200. Antes de fechar um número, eu gostaria de entender melhor o pacote de benefícios.

Se der, peça para entender o escopo e os benefícios antes de falar de valor. Quando precisar responder, dê uma faixa pesquisada, com o seu valor ideal na parte de cima e o piso acima do mínimo que você aceitaria. O primeiro número dito vira a âncora da negociação: quem pede R$ 4.000 numa vaga que pagava até R$ 6.000 dificilmente recebe oferta maior do que pediu. Para montar a faixa, cruze pelo menos três fontes, como colegas da área, vagas publicadas com salário, pesquisas de mercado e o piso do sindicato, e use a calculadora de salário líquido CLT para ver quanto sobra do bruto. A aula qual sua pretensão? Quando falar e como ancorar mostra também como reagir à contraproposta.

11. Quando você pode começar?

Modelo de resposta: Hoje estou empregado e, se a proposta sair, preciso avisar a empresa atual com 30 dias de antecedência. Consigo começar a partir de [data]. Se o início for urgente para vocês, posso conversar com o meu gestor sobre sair antes.

Seja honesto sobre o prazo. Prometer começar amanhã e depois descobrir que precisa cumprir aviso prévio cria um problema antes do primeiro dia. Quem pede demissão, em regra, avisa a empresa com 30 dias de antecedência, como explica o guia de aviso prévio, e as empresas estão acostumadas a esperar esse prazo de quem já está empregado.

12. Você está participando de outros processos seletivos?

Modelo de resposta: Estou conversando com outras duas empresas, mas esta vaga é a que mais combina com o que procuro, principalmente pelo tipo de cliente que vocês atendem.

Mentir que não está em nenhum processo é desnecessário, e dizer que está em dez parece desespero. A resposta honesta e breve ainda sinaliza que outras empresas veem valor em você, sem virar pressão.

O método STAR para responder perguntas comportamentais

As perguntas que começam com "conte uma situação em que" são comportamentais: pedem um fato do seu passado, e não uma opinião. O órgão de gestão de pessoal do governo dos Estados Unidos (OPM), que orienta entrevistas estruturadas no serviço público de lá, resume a lógica por trás delas: o comportamento passado é o melhor indicador do comportamento futuro. O mesmo tipo de entrevista usa perguntas situacionais, do tipo "o que você faria se...", que pedem uma projeção.

O método STAR organiza a resposta em quatro partes, sempre nesta ordem:

ParteO que dizerQuanto do tempo
SituaçãoO contexto, em uma ou duas frasesPouco
TarefaO que ficou sob a sua responsabilidadePouco
AçãoO que você fez, passo a passo, na primeira pessoaA maior parte
ResultadoNo que deu, com número quando houver, e o que você aprendeuO fecho da história

O guia de carreira do MIT sugere dedicar cerca de 60% da resposta à ação, 20% à situação, 10% à tarefa e outros 10% ao resultado. É uma referência, e não uma regra: o que importa é não gastar dois minutos no cenário e terminar sem dizer o que você fez. Fale "eu propus" e "eu liguei para o fornecedor", e não "a equipe se organizou", porque quem está sendo avaliado é você. Feche sempre no resultado. Uma frase de aprendizado depois dele ("desde então, alinho o prazo com o cliente antes de começar") separa a resposta boa da comum. A aula sobre o método STAR passo a passo tem exemplos completos.

Perguntas comportamentais com exemplo de resposta

Use o dossiê de histórias nestas perguntas. A mesma história pode servir para mais de uma, mudando a parte que você destaca. No primeiro modelo, as partes do STAR aparecem marcadas entre parênteses só para mostrar a estrutura; na entrevista, você conta tudo de forma corrida, sem anunciar as letras.

13. Conte uma situação difícil que você resolveu

Modelo de resposta: Na loja em que eu trabalhava, a fila do caixa ficava enorme aos sábados e os clientes reclamavam nas redes (situação). Fiquei responsável por reduzir a espera sem contratar ninguém (tarefa). Reorganizei as escalas nos horários de pico e criei um caixa rápido para compras de até cinco itens (ação). Em dois meses, o tempo médio de espera caiu de 12 para 5 minutos (resultado).

É a pergunta STAR clássica. Situação e tarefa ocupam duas frases, a ação tem verbos concretos na primeira pessoa e o resultado tem número.

14. Fale de um erro que você cometeu no trabalho

Modelo de resposta: Uma vez prometi a um cliente um prazo que dependia de outro setor, sem confirmar antes, e a entrega atrasou três dias. Liguei para o cliente, expliquei o que tinha acontecido, renegociei a data e cumpri a nova. Desde então só passo prazo depois de confirmar com todos os envolvidos, e não voltei a atrasar uma entrega por esse motivo.

Escolha um erro real e de tamanho médio, nada grave de conduta, e dedique a maior parte da resposta ao que você fez para corrigir e ao que mudou depois. O aprendizado é a parte que o entrevistador quer ouvir.

15. Conte sobre um conflito com um colega ou chefe

Modelo de resposta: Um colega de outro setor e eu discordávamos sobre a ordem de prioridade dos pedidos, e isso gerava retrabalho. Propus uma conversa rápida toda segunda-feira para alinhar a lista, com o nosso gestor junto na primeira vez. Os pedidos refeitos praticamente sumiram, e hoje a gente combina as prioridades antes de começar a semana.

Mostre maturidade: fale em diferença de prioridade ou de estilo, nunca em incompetência ou perseguição, e termine no que melhorou. Uma resposta que tenta provar que você estava certo passa a imagem de alguém difícil de trabalhar.

16. Dê um exemplo de trabalho em equipe

Modelo de resposta: No fechamento do ano, dois colegas saíram de férias na mesma semana e a equipe ficou com o dobro de relatórios. Dividi as tarefas por prazo, assumi a conferência final e montei uma planilha para todos acompanharem o andamento. Entregamos tudo no prazo, e a planilha virou padrão no setor.

O cuidado aqui é não sumir dentro do "nós". Deixe claro qual foi o seu papel no grupo e reconheça a parte dos colegas.

17. Como você lida com pressão e prazo apertado?

Modelo de resposta: Começo separando o que é urgente do que pode esperar e aviso cedo quem depende de mim se algo vai atrasar. No mês passado recebi três pedidos grandes no mesmo dia: organizei a ordem pelo prazo de cada cliente, pedi com antecedência um dia a mais em um deles e entreguei os três.

"Trabalho bem sob pressão" não prova nada. Mostre o método que você usa e um caso real, curto.

18. O que você faria se um cliente reclamasse de um erro que não foi seu?

Modelo de resposta: Primeiro eu ouviria a reclamação até o fim, sem interromper, e diria que vou resolver. Depois procuraria a área responsável e daria ao cliente um prazo realista para a resposta. Numa situação parecida no meu emprego atual, fiz exatamente isso, e o cliente continuou comprando com a gente.

Essa é uma pergunta situacional, sobre o que você faria. Responda com os passos que seguiria e, se puder, amarre a resposta a um caso real parecido, que dá peso ao que você disse.

Para treinar essas respostas com exercícios, o curso de Carreira tem seis módulos só sobre entrevista: preparação, método STAR, perguntas clássicas, testes e dinâmicas de grupo, salário e negociação e o que fazer depois da conversa. Cada aula termina com um jogo curto para fixar. O curso é gratuito, assim como o curso de LinkedIn, que ajuda a pesquisar a empresa e quem vai entrevistar você.

O que perguntar ao entrevistador no fim da conversa

Quase toda entrevista termina com "você tem alguma pergunta?", e um simples não parece desinteresse. Leve de duas a quatro perguntas prontas e escolha na hora as que a conversa ainda não respondeu:

Salário, férias e benefícios são assuntos legítimos, mas perguntar sobre eles logo na primeira conversa, antes de a empresa demonstrar interesse, dá a impressão de foco no que você vai receber. Se o entrevistador abrir o tema, responda com naturalidade. A aula sobre as perguntas ao entrevistador e o follow-up tem a lista do que perguntar e do que deixar para depois.

Entrevista online: o que muda

O conteúdo da preparação é o mesmo, mas a entrevista por vídeo cobra cuidados técnicos que dá para resolver antes:

Anotações podem ficar ao lado, fora do enquadramento, para uma consulta rápida. Ler respostas é que não funciona, porque o olhar correndo pela tela aparece na hora. Na triagem por telefone, que em geral é a primeira etapa, fique num lugar silencioso, com o currículo aberto e a sua faixa salarial já pensada. A aula sobre entrevista por telefone, vídeo, presencial e em painel cobre os quatro formatos.

Desconfie de "entrevista" feita só por mensagem que termina em pedido de taxa, compra de material ou dados bancários. Processo seletivo de empresa não cobra do candidato.

Perguntas que o entrevistador não deveria fazer

Algumas perguntas não têm relação com a sua capacidade de fazer o trabalho e esbarram na lei. A Lei 9.029/1995 proíbe prática discriminatória e limitativa no acesso ao trabalho por motivo de sexo, origem, raça, cor, estado civil, situação familiar, deficiência, reabilitação profissional ou idade, entre outros. Exigir teste, exame, atestado ou declaração sobre esterilização ou estado de gravidez é crime pelo art. 2º da mesma lei, com pena de detenção de um a dois anos e multa. A CLT, no art. 373-A, também veda exigir atestado ou exame para comprovar gravidez na admissão.

Se perguntarem se você é casado ou casada, se pretende ter filhos ou quem cuida das crianças, não existe obrigação de responder. Uma saída educada é trazer a conversa de volta para o trabalho: "isso não interfere na minha disponibilidade, que é de segunda a sexta, em horário comercial". Se houver exigência de teste de gravidez ou outra prática discriminatória, anote o que aconteceu, quando e com quem. O Ministério Público do Trabalho recebe denúncias pela internet, com um formulário para cada estado.

Erros comuns na entrevista de emprego

A maior parte dos erros não tem a ver com falta de competência. A tabela reúne os que se repetem de uma entrevista para outra e o que fazer no lugar.

ErroPor que pesaO que fazer no lugar
Chegar sem saber o que a empresa fazParece que o currículo foi para qualquer vagaUma hora de pesquisa antes
Decorar respostas palavra por palavraSoa artificial e trava quando a pergunta mudaEnsaiar a estrutura, não o texto
Falar mal do ex-chefe ou da ex-empresaO entrevistador se imagina no lugar deleMotivo factual e foco no que vem pela frente
Responder tudo com "nós"Ninguém sabe qual foi o seu papelContar a ação na primeira pessoa
Terminar a história sem resultadoA resposta parece reclamaçãoFechar com número ou efeito concreto
Inventar competênciaCai na primeira pergunta técnicaFalar só do que você sustenta
Cravar pretensão baixa no sustoO número vira o teto da negociaçãoFaixa pesquisada, com o ideal em cima
Dizer que não tem perguntasPassa desinteresseDuas a quatro perguntas prontas
Mexer no celularMostra atenção em outro lugarCelular guardado e no silencioso

Depois da entrevista: follow-up e retorno

Poucos candidatos mandam mensagem depois da conversa, e é por isso que ela diferencia. Em até 24 horas, envie um e-mail curto pelo mesmo canal em que o contato aconteceu, agradecendo e citando algo específico que foi falado:

Modelo de e-mail de agradecimento depois da entrevista
Assunto: Obrigado pela conversa - vaga de [cargo]

Olá, [nome de quem entrevistou você].

Obrigado pela conversa de hoje. Gostei de entender melhor [um ponto específico da entrevista, como um desafio do time], e a vaga ficou ainda mais interessante para mim.

[Se ficou devendo alguma resposta, complete aqui em uma frase.]

Fico à disposição para as próximas etapas.

[Seu nome]
(DDD) 90000-0000

Se o entrevistador deu um prazo de retorno, espere ele passar antes de perguntar. Depois disso, um e-mail educado perguntando se há novidades é normal. Uma cobrança basta, e depois de dois contatos sem resposta vale seguir com as outras vagas.

Se a resposta for não, agradeça, peça em uma frase um retorno sobre o que você poderia ter apresentado melhor e diga que gostaria de ser lembrado em vagas parecidas. Contratações caem: quando o escolhido desiste ou não fica, o recrutador tende a voltar à lista antes de abrir outro processo, e quem reagiu com educação continua nela.

Conclusão

Entrevista de emprego se prepara: empresa pesquisada, vaga relida, histórias reais prontas para contar pelo STAR e respostas ensaiadas em voz alta, sem decorar. As 18 perguntas desta página cobrem boa parte do que aparece nas entrevistas, mas cada entrevistador pergunta do seu jeito, e é aí que o dossiê de histórias faz diferença. Antes da conversa, revise o seu currículo com o guia com modelos de currículo prontos, porque as perguntas vão sair dele. Se chegar uma proposta, compare o salário líquido na calculadora de salário líquido CLT e, numa oferta como PJ, veja a diferença na comparação entre CLT e PJ. Para estudar com calma, siga pelo curso de Carreira e conheça todos os cursos gratuitos do ValorFinal. O método que o portal usa para revisar conteúdo e cálculos está em como validamos os cálculos.

Fontes e referências

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ValorFinal. Entrevista de emprego: 18 perguntas comuns e como responder cada uma. Disponível em: https://valorfinal.com.br/guia/como-se-preparar-para-entrevista-de-emprego. Atualizado em: 26/09/2026.

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Como validamos este conteúdo

Base deste guia: Ministério do Trabalho e Emprego / Lei 9.029/1995 / CLT, art. 373-A. Conteúdo de orientação profissional. Processos seletivos, critérios de triagem e ferramentas mudam por empresa, setor e plataforma; confira as regras da vaga e da plataforma que você usa. Entenda nossa metodologia em como validamos os cálculos.

Perguntas frequentes

Quais são as perguntas mais comuns em uma entrevista de emprego?
As perguntas que aparecem com frequência em entrevistas de emprego são fale sobre você, por que quer trabalhar aqui, pontos fortes e maior defeito, por que saiu do último emprego, onde se vê em cinco anos, pretensão salarial e as comportamentais, do tipo conte uma situação em que resolveu um problema, lidou com um conflito ou cometeu um erro. Preparar de seis a oito histórias reais cobre a maior parte das variações dessas perguntas.
Como responder fale sobre você na entrevista?
A resposta para fale sobre você funciona melhor em três partes, entre 60 e 90 segundos: o que você faz hoje, uma ou duas experiências anteriores que provam que você dá conta da vaga e por que esta vaga faz sentido agora. Contar a vida desde a escola ou listar todos os empregos em ordem são os erros mais comuns. Terminar com um gancho, como um projeto que você pode detalhar, ajuda a orientar a próxima pergunta.
O que falar quando perguntam qual é o seu maior defeito?
Na pergunta sobre o maior defeito, funciona citar um ponto fraco real, que não inviabilize a função, e explicar o que você já faz para lidar com ele, como a dificuldade de delegar resolvida com a divisão das tarefas no começo da semana. O clichê sou perfeccionista soa como fuga, e dizer que não tem defeitos passa falta de autoconhecimento. O entrevistador avalia a maturidade da resposta, não a ausência de falhas.
O que é o método STAR na entrevista de emprego?
STAR é a sigla de Situação, Tarefa, Ação e Resultado, uma forma de organizar a resposta a perguntas comportamentais, como conte uma situação difícil que você resolveu. Em uma ou duas frases você dá o contexto e a sua responsabilidade. A maior parte do tempo vai para o que você fez, na primeira pessoa, e a resposta termina no resultado, de preferência com número e com o que você aprendeu.
Como responder a pretensão salarial na entrevista?
Quando for possível, o candidato pede para entender o escopo da vaga e os benefícios antes de falar de valor. Se o entrevistador insistir, a melhor resposta é uma faixa pesquisada para o cargo, o nível e a região, com o valor ideal na parte de cima e o piso acima do mínimo aceitável. Cravar um número baixo no susto é o erro mais caro, porque o primeiro valor citado costuma virar o teto da negociação.
O que perguntar ao entrevistador no final da entrevista?
No fim da entrevista de emprego, boas perguntas tratam do maior desafio da vaga nos primeiros meses, de como o sucesso no cargo é medido, de como é o time e a quem a posição se reporta e das próximas etapas do processo. Vale levar de duas a quatro perguntas preparadas e usar as que a conversa ainda não respondeu. Responder que não tem perguntas costuma passar desinteresse.
Como se preparar para uma entrevista online?
Para uma entrevista online, teste o link, o microfone e a câmera no dia anterior, deixe a câmera na altura dos olhos, com a luz vindo da frente, e escolha um fundo neutro. Durante a conversa, olhe para a câmera ao falar e tenha anotado o contato do recrutador para o caso de a conexão cair. Anotações podem ficar fora do enquadramento, mas ler respostas aparece na tela e tira a naturalidade.
Quanto tempo deve durar uma resposta na entrevista?
Uma resposta de entrevista de emprego funciona bem entre um e dois minutos. O fale sobre você fica entre 60 e 90 segundos, e uma história pelo método STAR, em torno de dois minutos. Respostas muito curtas deixam o entrevistador sem material, e as muito longas viram monólogo. Quando a história passa do tempo, o excesso quase sempre está no contexto, que pode ser cortado sem perder o resultado.
Precisa mandar mensagem depois da entrevista?
Um e-mail curto de agradecimento em até 24 horas depois da entrevista ajuda a manter o seu nome na memória de quem decide. A mensagem agradece a conversa, cita um ponto específico que foi falado e reforça o interesse, em três ou quatro frases. Cobrar retorno só faz sentido depois do prazo que o entrevistador deu, com um e-mail educado; insistir todos os dias passa ansiedade.
O entrevistador pode perguntar se eu pretendo ter filhos?
Perguntas sobre planos de ter filhos, estado civil ou situação familiar não têm relação com a capacidade de fazer o trabalho e esbarram na Lei 9.029/1995, que proíbe prática discriminatória no acesso ao emprego por esses motivos. Exigir teste ou atestado de gravidez é crime pelo art. 2º dessa lei. Não existe obrigação de responder, e o candidato pode levar a conversa de volta para a disponibilidade e a experiência.
O que fazer quando não sei responder uma pergunta na entrevista?
Diante de uma pergunta sem resposta pronta, o melhor é pedir um instante para pensar em vez de enrolar. Se a pergunta for técnica, diga com honestidade o que você sabe, como chegaria à resposta e onde procuraria a informação, porque inventar costuma aparecer na pergunta seguinte. Nas perguntas comportamentais sem exemplo pronto, vale usar o caso mais próximo, mesmo de faculdade ou de trabalho voluntário.
Como explicar uma demissão na entrevista de emprego?
Uma demissão se explica com um motivo factual e breve, como um corte de custos que atingiu a área, seguido do que você aprendeu e do que procura agora. Não é preciso contar detalhes nem se justificar demais, e falar mal do antigo chefe ou da empresa pesa contra, mesmo quando o conflito foi real. Mentir sobre a saída é arriscado, porque a informação pode aparecer na checagem de referências.